【编者按】一次巡察、一份责任、一段历练。政治巡察是党章赋予的重要职责，是党的巡视工作重要组成部分，是推进党的自我革命、全面从严治党的战略性制度安排。为交流巡视巡察中好的做法，分享企业巡察过程中的心得体会，为交流巡视巡察中好的做法，分享企业巡察过程中的心得体会，推出“巡察手记”系列报道，进一步总结巡察宝贵经验，彰显巡察干部忠诚干净担当的优秀品格。
今天推出《担责履职 推进集团高质量发展》2023年第7期（总第16期）。本文作者是安徽三建财务总监谷建伟。2022年7月15日-10月15日，谷建伟同志被集团党委抽调参加安徽建工控股第一届党委第一轮巡察工作，作为第二巡察组副组长，协助组长开展工作，重点负责安徽路港巡察工作。
根据集团党委安排，我被抽调参加建工控股第一届党委第一轮巡察工作，担任第二巡察组副组长参与对安徽三建及安徽路港党委进行巡察。巡察工作不同于一般的业务检查，巡察是对被巡察党组织的政治监督，“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”是巡视工作方针。因为巡察工作政治要求高，专业要求强，时间紧，任务重，所以，从接到通知那一刻开始，我就深感责任重大。正是这份责任感促使我坚定信心，边巡边学，巡学相促，最终顺利完成本次巡察工作。现结合本次巡察谈谈自己心得体会。
一是要深刻认识集团启动本轮巡察的重要意义。为了推进集团全面落实党的路线方针政策和党中央、省委、省国资委决策部署，控股党委决定围绕“四个落实”全面加强对二级单位党组织履行党的领导职能责任情况开展政治监督。希望通过本轮全覆盖巡察，着力打造“忠诚、干净、担当”的干部队伍，全力推动集团“十四五”高质量发展。
二是要全力投入巡前培训，围绕巡察手册等资料加强培训学习。巡察组成员来自不同单位，虽均是业务骨干，但大部分从未参与巡察工作，如不系统培训学习，容易出现思路不清、重点不突出、只重业务而忽视政治等情况，无法实现政治巡察的目的。
三是要做好组内分工协调工作打造高效巡察团队。“发现问题是衡量巡察成效的最重要标准”，10人左右的团队在90天左右时间去巡察二家规模各达百亿的二级单位，要保证出成效，工作紧任务重是巡察组面临的直接压力。因此确保组内高效协同是高质量完成此项工作的组织保障。可喜的是，我们第二小组在赵作平组长的带领下，从巡前集中学习到进场后谈话、资料查阅、分析论证、底稿整理、报告起草等重点环节，小组上下合理分工互相配合，确保了巡察工作高质量完成。
四是要重视巡察关键环节确保察有所获。巡察对象是所属单位党组织及其领导班子成员，所属单位子分公司、重点领域、重要岗位、关键环节和项目部管理人员。只有谈话对象最了解企业管理中存在的问题与不足，所以谈话是了解上述领域可能存在问题的最有效途径。进场后，要科学运用谈话提纲，真诚与被谈话对象交流，从中发现被巡单位管理薄弱环节，为下步资料查阅、验证、分析论证找准方向，打好基础。在查阅资料、分析论证环节要坚持合理怀疑，善于总结发现“业务问题”；对发现的业务问题要善于拔高，提炼出问题背后反映的党委履职履责中存在的“政治问题”。
五是要时刻铭记客观评价是巡察根本。巡察发现的问题或线索必须要有充分的证据做支撑，切不可主观臆断猜测，要有真凭实据，要能经得住考验，要能推进被巡单位整改提高。
